風(fēng)如酥,花似火,正是陽春和煦,綠柳含煙時,不知不覺間,我們已走進了2014 馬年。攀路屬馬,今年正是我們攀路的甲子年,意義極為特殊。
露宿風(fēng)餐煉鐵蹄,叱云嘯月喚晴曦。
縱橫四海行空闊,踔厲奔騰永不羈。
這首詩恰能表達我此時的心情。60 載光輝歲月,一甲子春華秋實。從1954 年成立至今, 我們的企業(yè)已經(jīng)走過了60 年光輝歷程。60 年波瀾壯闊,60 年風(fēng)雨兼程,60 年執(zhí)著無悔, 寫下攀路人永遠值得自豪的壯麗史詩。值此建企60 周年即將來臨之際,我向為企業(yè)發(fā)展奉獻青春、無悔付出的離退休老同志致以崇高的敬意!向堅守崗位、忘我工作的全體員工及家屬,致以誠摯的問候!
年是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,是實現(xiàn)跨越發(fā)展的攻堅期,是攀路擺脫困境走向健康穩(wěn)定發(fā)展的決勝期。集團公司的工作思路是:以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“深化改革、搞活經(jīng)營、規(guī)范管理、提質(zhì)增效”的工作思路,全面落實“151” 戰(zhàn)略規(guī)劃確定的年度工作任務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)在市場竟?fàn)幹?,不僅是資本和技術(shù)的竟?fàn)帲彩瞧焚|(zhì)和形象的竟?fàn)帯?014 年, 我們要嚴格按照建設(shè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護三大管理體系的要求,逐步規(guī)范公司管理,增強企業(yè)競爭力,擴大市場份額。繼續(xù)深化集團設(shè)備材料組織供應(yīng)管理、財務(wù)結(jié)算和勞務(wù)、人力資源等體制的改革。嚴格落實分子公司和經(jīng)營管理部目標(biāo)管理責(zé)任制,按照“樣板先行,過程控制,工序驗收,管理規(guī)范”的要求,加強項目管理。繼續(xù)堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,和“德、智、忠、孝、禮”的用人標(biāo)準(zhǔn),采取以工作育人,管理育人,服務(wù)育人, 環(huán)境育人的方式,抓管理、育人才,為實現(xiàn)百億攀路夢,提供強大的人才支持。
駿馬奔騰爭朝夕,壯志凌云寫春秋。如今的攀路人心思進,人心思干,想發(fā)展、盼發(fā)展、謀發(fā)展的愿望空前強烈。傳承60 載輝煌,再譜新時代華章,站在新的歷史起點上,我們將邁出更加堅定有力的步伐,一如既往地堅持走改革創(chuàng)新之路、持續(xù)發(fā)展之路。
攜手走天下,合作贏未來。攀路集團愿意發(fā)揮自身的技術(shù)、管理、資金優(yōu)勢,與社會各界一道“整合資源、深化合作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、共贏發(fā)展”。